介绍我们的可持续发展框架

我们帮助各组织加速从承诺到可持续成就的净零转型。我们已经准备好成为你们可持续未来的建筑师和管弦乐编曲者。

我们已经设计了我们的可持续发展框架,以授权和支持你,帮助你加快你的净零旅程的每个阶段。这个过程有三个阶段:承诺、行动、监控和报告。首先,我们支持您承诺启动净零战略,并设计相关转型路径,包括商业模式调整。其次,我们帮助您采取行动,设计可持续的产品和服务,并实施可持续的运营和IT。第三,我们使您能够监测和报告,产生见解和分析数据,以不断调整您的净零战略和转型。

“我们致力于与你们合作应对气候变化,帮助你们重塑组织,创造可持续的价值和影响。”- Cyril Garcia, GEB成员和凯捷集团可持续发展赞助商

我们提供什么

提交

  • 净零战略和新商业模式——通过评估你的当前状态来定义你的战略,创建净零雄心和基于最佳杠杆的定制路线图,包括针对下一个经济体的新商业模式,同时与所有利益相关者共同塑造一个普遍的、可持续的未来。

行为

  • 可持续的产品和服务——拥抱可持续的产品和服务设计,以创建一个振兴的、相关的产品组合。管理你的品牌,同时创造可持续的体验、激活和运营,以推动可持续增长。
  • 可持续运营和供应链——打造端到端可持续运营、脱碳采购、制造、物流、闭环供应链和扩大新的循环经济商业模式的愿景。
  • 可持续的IT——在整个企业IT领域中应用以环境为中心的方法。制定可持续的资讯科技策略,以减少资讯科技对环境的影响,实施创新、可持续的解决方案,并激励员工。

监测和报告

  • 数据为净零战略——通过利用可靠的数据实现和扩大可持续转型。制定连贯的战略,利用数据改变价值链,扩大数据规模,拥抱人工智能,为可持续行动提供动力。

研究和见解

可持续发展它

凯捷研究所(Capgemini Research Institute)的新报告将可持续性定位为……

气候的人工智能

人工智能将如何推动你的气候行动战略

适用于Net-Zero报告

新报告确定了55个高影响气候技术项目,可以帮助欧洲满足……bob官网官方网站

推动可持续发展

为什么能源和公用事业公司需要将可持续性视为一个机遇

可持续发展如何从根本上改变消费者的偏好

随着“末日之钟”的指针逐渐接近午夜,以及气候变化的后果,……

《2030年可持续商业革命》

我们为三个有潜力促进可持续发展的生态系统提供愿景。

能源的未来

一个新能源时代即将来临,但到2040-2050年,我们应该期待什么呢?

定义未来电动出行的关键因素

重点关注电动汽车充电基础设施生态系统和新兴业务……

见解和新闻

我们对环境可持续性的最新观点和研究