凯捷咨询研究所

掌握数据

数据驱动的组织如何超越竞争对手

成为数据管理员

在今天日益动荡和竞争的商业环境中,组织被迫寻找数据来磨练他们的战略和战术反应。但有些组织显然更擅长让这些数据为他们服务。是什么让这些数据主宰者与众不同?我们想知道答案。

在我们之前的报告中data-powered企业我们发现,只有16%的组织拥有从不断增长的数据中成功获取价值的工具、技术、人员、流程、技能和文化。这一次,在凯捷研究所(Capgemini Research Institute)的最新报告中,掌握数据:数据驱动的组织如何超越竞争对手我们采访了该团队的50多位技术和职能领袖,以及大型科技公司的高管,以及从数据中提取有价值见解的数字原生代。

我们发现,数据主人遵循一个具体的四步过程:

  • 策略-数据大师建立业务驱动和拥有的数据策略,通过结合内部和外部数据来利用机会。
  • 委托——数据大师专注于强大的数据管理能力和数据质量,在数据的准确性上建立基础信任基础。然后,他们关注可信的人工智能系统、伦理以及数据民主化。
  • 现代化——数据主系统退役遗留系统,迁移到多云环境,利用DataOps,并开发可定制的数据发现工具。
  • ACTIVATE——数据主导者拥有专注于数据驱动创新的治理模型和文化。

大胆地遵循这些步骤的组织将更好地推动增长,满足快速变化的客户需求,管理风险,并在业务环境的变化和波动中走在前面。

为了了解我们如何帮助您的组织成为数据主人,下载报告.最重要的是,保持健康,专注于你想要的未来。

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满足专家

Anne-Laure Thieullent

“我们的价值观对我们来说非常重要——在我们的日常行为中,在我们如何与客户一起工作中,我们的价值观都是鲜活的。”

瓦莱丽Perhirin

精通人工智能、大数据、数据策略

Steve Jones

全球大数据副总裁

Padmashree Shagrithaya

洞察和数据,分析,数据科学,人工智能和ML专家

赛吉伯特

副总裁,智能自动化,业务服务全球主管,全球IPA业务领导者